Team building online

L’Accademia degli Eroi

Quanti Eroi hai nel tuo team?

Lo scopo di questo gioco è quello di svelare quanti Eroi avete nel vostro Team, e in questo periodo servono davvero tanto! 

Entrando nell’Accademia dovrete affrontare una serie di prove, per riuscire ad ottenere il titolo di Eroi: quiz, prove fotografiche e video, prove a tempo, abilità matematiche e di concentrazione. Tempo e risorse saranno importanti, ma anche spirito di squadra, creatività, flessibilità e soprattutto una strategia di gruppo. Alcune delle sfide bonus vi permetteranno più di altre di mostrare i vostri talenti, ottenendo punteggi elevati.

Il vostro smartphone vi guiderà nel gioco, mentre su zoom potrete confrontarvi con il resto del team. 

Questa attività fa riflettere su quanto sia importante:

  • Lo spirito di gruppo
  • La gestione del tempo 
  • L’inclusione di tutti i membri del team e dei loro talenti 
  • La concentrazione e la creatività
  • La capacità di affrontare le situazioni nuove 

L’app permette di personalizzare sia la veste grafica che i contenuti.

Recap

Le informazioni più importanti per scegliere il format giusto

90 minuti
da 10 a 200
Zoom

Video

Un saggio del format

https://www.youtube.com/watch?v=ajgCnzRjmXU

Scegli il tuo debriefing!

Al fine di portare a casa una ricetta personalizzata, che vi aiuti a scoprire nuovi modi di approcciare al vostro lavoro e ai vostri colleghi, portandovi a risultati importanti e di successo, vi consigliamo di abbinare un Debriefing all’attività. I nostri Debriefing sono condotti dalla Scuola dei Facilitatori, diretta da Pino De Sario e hanno una durata di circa 60 minuti.

Debriefing per i team che lavorano in remoto

  • Lavoro in team – Agire su un piano produttivo, ma anche su quello relazionale
  • Comunicazione – Acquisire gli strumenti per la dialettica, il dialogo, l’ascolto, la negoziazione online
  • Emozioni online – Apprendere la gestione delle emozioni negative 
  • Benessere - Essere presenti mentalmente, attivi e collegati in squadra

Debriefing per i leader che lavorano in remoto

  • Acquisizione della metodologia della Facilitazione online in azienda.
  • Apprendimento-allenamento delle “4F”: Coordinare, Coinvolgere, Aiutare, Attivare
  • Prove di dualità, pensiero aperto che sa integrare, unire, per la convivenza organizzativa.
  • Lavori su di sé, le forme vitali del capo-facilitatore online

Sei interessato?

Chiedi informazioni

4 + 13 =