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Vintage

Un viaggio nel tempo

VINTAGE è un vero e proprio viaggio nel tempo che riporta i team negli Anni 70/80, riaccendendo molti ricordi e sensazioni. Un Team Building che con domande e sfide, immerge i partecipanti nella musica italiana e straniera di quegli anni, o nei film più famosi e indimenticabili come Ritorno al Futuro o Happy Days, nel mondo della moda vintage e personaggi che hanno segnato un epoca. 

Al fine di ottenere un buon punteggio, ogni TEAM dovrà affrontare tutte le prove, decidendo di volta in volta, tutti insieme, la risposta migliore, prima che scada il tempo. 

Questa attività è perfetta come intrattenimento, ma può diventare un Team Building online interessante, in quanto al fine di vincere ognuno dovrà trovare il modo di dare il proprio contributo, e il team dovrà necessariamente adottare una strategia unica. Tutto questo comunicando online e in un tempo abbastanza ridotto.

Questa attività fa riflettere su quanto sia importante:

  • Creare un clima sereno e collaborativo 
  • Tenere alto lo spirito di gruppo
  • L’inclusione di tutti i membri del team
  • Lavorare divertendosi dove possibile 

Recap

Le informazioni più importanti per scegliere il format giusto

90 minuti
da 10 a 50
Zoom

Scegli il tuo debriefing!

Al fine di portare a casa una ricetta personalizzata, che vi aiuti a scoprire nuovi modi di approcciare al vostro lavoro e ai vostri colleghi, portandovi a risultati importanti e di successo, vi consigliamo di abbinare un Debriefing all’attività. I nostri Debriefing sono condotti dalla Scuola dei Facilitatori, diretta da Pino De Sario e hanno una durata di circa 60 minuti.

Debriefing per i team che lavorano in remoto

  • Lavoro in team – Agire su un piano produttivo, ma anche su quello relazionale
  • Comunicazione – Acquisire gli strumenti per la dialettica, il dialogo, l’ascolto, la negoziazione online
  • Emozioni online – Apprendere la gestione delle emozioni negative 
  • Benessere - Essere presenti mentalmente, attivi e collegati in squadra

Debriefing per i leader che lavorano in remoto

  • Acquisizione della metodologia della Facilitazione online in azienda.
  • Apprendimento-allenamento delle “4F”: Coordinare, Coinvolgere, Aiutare, Attivare
  • Prove di dualità, pensiero aperto che sa integrare, unire, per la convivenza organizzativa.
  • Lavori su di sé, le forme vitali del capo-facilitatore online

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